非模切同行业勿扰
1、负责建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法，优化采购的工作标准和流程，规范公司的采购行为。
2、负责供应商开发、考察、面谈，询价、比价、议价，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核。
3、负责采购合同条款谈判，签订;问题产品跟踪与退换、索赔，及时跟进与供应商对账开票。
4、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标。
5、负责控制采购质量与成本，制定采购计划及相关预算，完成本部门各项任务指标。
6、负责按照公司各部门物料请购和报销流程做到服务、执行与监督，并且要及时高效地落实到位。
7、负责库存供应，物料、工程及设备采购工作，跟进交期，并处理异常。
8、负责对物料交货及时率负责，确保满足计划的物料需求。
9、负责对物料按期采购入库。
10、负责新品开发，索样，跟进，及下单，入库等，确保新品开发上线及时率。
11、负责根据公司系统建单及维护工作。
12、负责向财务部门及时提供供应商应付款项的准确数据并负责对账。
13、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。及时对下级工作中的争议做出裁决。填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。
14、负责对本部门员工进行公司规章制度的宣传、落实、执行工作。
15、督促采购人员在从事采购作业过程中，遵纪守法，不索贿受贿，与供应商保持廉洁良好的关系，建立平等互利的供需环境。
16、完成公司及上级领导安排的其他工作。

改善措施优化要求：
能够在原有采购流程中，通过诊断分析导致采购周期较长、交付未达标、采购成本较高、质量异常多等。针对这一问题，举例采购经理能采取以下措施进行优化：
1、精简审批环节：通过重新梳理采购流程，精简不必要的审批环节，提高审批效率。同时，利用采购管理软件实现线上审批，加快审批速度。
2、强化供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行分类管理，确保与优质供应商建立长期稳定的合作关系。同时，加强供应商绩效考核，激励供应商提高产品和服务质量。
3、引入市场竞争机制：通过引入多家供应商参与竞争，实现采购价格的降低。同时，加强对供应商的成本分析和市场调研，确保采购价格具有竞争力。
4、推行集中采购：将分散的采购需求进行整合，推行集中采购模式，降低采购成本。同时，加强采购计划的统筹管理，确保采购需求与供应商能力的匹配。

任职要求：
1、大专及以上学历，采购、供应链管理或相关专业。
2、5年以上物资采购管理及相关工作经验（非模切辅材料采购勿扰）。
3、熟悉采购流程和供应链管理。
4、具备良好的团队管理和领导能力，能够激励和带领团队。
5、优秀的问题解决能力，能够及时处理和解决采购过程中出现的问题。
6、熟练运用采购管理工具并指导采购员作业（金蝶云ERP和电脑相关软件），以提高采购效率和效益。
7、具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务。
8、具备良好的谈判和沟通能力，能够与供应商进行有效的合作。
9、有良好的责任感与创新意识，能承受工作压力。
10、具备良好的团队合作精神，能够与不同部门和团队有效沟通和合作。